An der Schnittstelle von Mensch,
Technologie & Organisation.

Ich bin Organisationspsychologe und habe selbst Data Governance aufgebaut. Ich unterstütze Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, technologiegetriebene Veränderung so zu gestalten, dass Menschen mitgehen – wissenschaftlich fundiert, praxiserprobt und klar.

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Florian Fahrenbach, Consulting

Was ich anders mache

Wenn Organisationen neue Technologien einführen, Daten stärker nutzen oder Prozesse digitalisieren, verändert sich mehr als die IT. Es verändern sich Rollen, Kommunikationswege und Arbeitsweisen. Governance-Strukturen greifen nicht, Fachbereiche und Datenteams sprechen aneinander vorbei, der Wandel stockt.

Das Problem ist selten technisch. Es liegt in der Dynamik zwischen Menschen, Technologie und Organisation — in dem, was soziotechnische Systeme ausmacht.

Diese Dynamik verstehe ich aus zwei Perspektiven: Als promovierter Organisationspsychologe habe ich zu organisationalem Lernen und Bedürfnisklärung geforscht. Als Product Owner Data & Analytics habe ich ein unternehmensweites Data-Governance-Programm von Grund auf aufgebaut. Ich arbeite an der Schnittstelle — nicht darüber.


Für wen ich arbeite

  • Führungskräfte in datennahen Rollen – CDOs, CTOs, Data Leads, Projektleitungen Digitalisierung
  • Teams an der Schnittstelle von Fachbereich und IT
  • Organisationen in technologiegetriebenen Veränderungsprozessen
  • Projektleitungen für ERP-, CRM- oder Data-Warehouse-Einführungen

Sie stehen vor einer datengetriebenen Veränderung – und fragen sich, wie Sie die Menschen mitnehmen?

In einem kurzen, unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam, wie ich Sie unterstützen kann.

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